【概要描述】 2023年12月29日,申远产业园管理公司迎来成立3周年纪念日。 三年前,申远产业园管理公司在全省开创了首例“政府+企业”管理模式的先河。短短三年间,申远产业园管理公司积极探索园区产业发展、环境保护、公用设施、物流运输、管理服务五个一体化的园区管理新机制,助力打造申远新材料千亿产业集群。 以商招商 打造纺织产业转型升级平台 胸怀梦想的远征,从来不惧风雨兼程。三年时间内,在827亩杂草丛生的土地上,建立起全国高端纺织染整一体化基地,这其中的艰辛不言而喻。“当时正值公司成立初期,为加快项目建设进度,我们在不绝于耳的打桩声和尘土飞扬的项目现场办公了15个月。”回忆起公司初创阶段的艰辛,公司总经理陈曦感慨良多。经过全员的不懈努力,绿色纺织产业园于2021年9月正式动工。 考验之中强筋骨,风雨过后见彩虹。经过三年时间的建设,5家企业及污水处理厂顺利投产。申远产业园管理公司为入驻企业实现了统一供水供电供热,实现了资源的综合利用、污水集中处理。从招商引资到园区配套再到集约管理,申远产业园管理公司带领连江绿色纺织产业园走出了一条纺织化纤产业转型升级的新路子。 集约管理 打造工业园区绿色排污新方式 申远产业园管理公司针对企业的污水排放特点设计污水处理设施,分别于2021年10月和2022年7月,动工建设绿色纺织产业园配套污水处理厂、可门经济开发区污水处理厂一期二阶段项目。 “为更好地运作污水处理厂,我们依托申远公用工程的经验与力量,组建了污水处理站管理团队负责后期的运营工作。”申远产业园管理公司副总经理陈斌介绍道。当项目建设接近尾声,便进入了调试阶段。团队成员加班加点与设备磨合、与工艺切磋,前后经历了近半年的调试阶段。正是这份执着与努力,绿色纺织产业园污水处理厂、可门经济开发区污水处理厂一期二阶段分别于2023年5月、2023年9月投入使用。 申远产业园管理公司有效缓解了园区企业污水排放与处理的燃眉之急,为入驻企业降本增效。与江浙等地相比,该模式可为入驻企业节约40%污水处理费用,碳排放较传统园区减少20%。 绿色纺织产业园污水处理厂 可门经济开发区污水处理厂一期二阶段 服务至上 打造园区产业公寓标杆项目 在申远一体化产业园快速发展的同时,员工住宿资源的缺口也日益增大。申远产业园管理公司于2021年初正式启动可门园区公寓1期项目建设,项目在动建时便已100%出租。 看似寻常最崎岖,成如容易却艰辛。为建好管好用好青年公寓,申远产业园管理公司组建专业的物业管理团队,引进四格物联成熟的智慧化物业管理平台。他们秉持“以住户为中心”的服务理念,力求将申远青年公寓打造成“安心、舒心、温心、开心、齐心”的五心级小区。物业团队成功引进了永辉超市、理发店、药店等生活商超,同时配套了快递驿站、健身房、轰趴馆等设施,为员工打造充满归属感和舒适感的新型员工公寓。 2022年10月,公寓1期正式投入使用,满足了园区内企业员工的居住需求,为企业招贤纳士提供坚强后盾。 踔厉奋发,勇毅前行。三年里的每一个项目,都是申远产业园管理公司团队成长的印证。 下一个三年,申远产业园管理公司将继续提供优质的公共服务,深化产业联动创新协同发展模式,持续贯彻智能化、高端化、集约化、绿色环保的经营理念,助力申远一体化产业园标准化建设,为Z6·尊龙凯时集团实现“三个千亿”目标再进一程。
【概要描述】
2023年12月29日,申远产业园管理公司迎来成立3周年纪念日。
三年前,申远产业园管理公司在全省开创了首例“政府+企业”管理模式的先河。短短三年间,申远产业园管理公司积极探索园区产业发展、环境保护、公用设施、物流运输、管理服务五个一体化的园区管理新机制,助力打造申远新材料千亿产业集群。
以商招商 打造纺织产业转型升级平台
胸怀梦想的远征,从来不惧风雨兼程。三年时间内,在827亩杂草丛生的土地上,建立起全国高端纺织染整一体化基地,这其中的艰辛不言而喻。“当时正值公司成立初期,为加快项目建设进度,我们在不绝于耳的打桩声和尘土飞扬的项目现场办公了15个月。”回忆起公司初创阶段的艰辛,公司总经理陈曦感慨良多。经过全员的不懈努力,绿色纺织产业园于2021年9月正式动工。
考验之中强筋骨,风雨过后见彩虹。经过三年时间的建设,5家企业及污水处理厂顺利投产。申远产业园管理公司为入驻企业实现了统一供水供电供热,实现了资源的综合利用、污水集中处理。从招商引资到园区配套再到集约管理,申远产业园管理公司带领连江绿色纺织产业园走出了一条纺织化纤产业转型升级的新路子。
集约管理 打造工业园区绿色排污新方式
申远产业园管理公司针对企业的污水排放特点设计污水处理设施,分别于2021年10月和2022年7月,动工建设绿色纺织产业园配套污水处理厂、可门经济开发区污水处理厂一期二阶段项目。
“为更好地运作污水处理厂,我们依托申远公用工程的经验与力量,组建了污水处理站管理团队负责后期的运营工作。”申远产业园管理公司副总经理陈斌介绍道。当项目建设接近尾声,便进入了调试阶段。团队成员加班加点与设备磨合、与工艺切磋,前后经历了近半年的调试阶段。正是这份执着与努力,绿色纺织产业园污水处理厂、可门经济开发区污水处理厂一期二阶段分别于2023年5月、2023年9月投入使用。
申远产业园管理公司有效缓解了园区企业污水排放与处理的燃眉之急,为入驻企业降本增效。与江浙等地相比,该模式可为入驻企业节约40%污水处理费用,碳排放较传统园区减少20%。
绿色纺织产业园污水处理厂
可门经济开发区污水处理厂一期二阶段
服务至上 打造园区产业公寓标杆项目
在申远一体化产业园快速发展的同时,员工住宿资源的缺口也日益增大。申远产业园管理公司于2021年初正式启动可门园区公寓1期项目建设,项目在动建时便已100%出租。
看似寻常最崎岖,成如容易却艰辛。为建好管好用好青年公寓,申远产业园管理公司组建专业的物业管理团队,引进四格物联成熟的智慧化物业管理平台。他们秉持“以住户为中心”的服务理念,力求将申远青年公寓打造成“安心、舒心、温心、开心、齐心”的五心级小区。物业团队成功引进了永辉超市、理发店、药店等生活商超,同时配套了快递驿站、健身房、轰趴馆等设施,为员工打造充满归属感和舒适感的新型员工公寓。
2022年10月,公寓1期正式投入使用,满足了园区内企业员工的居住需求,为企业招贤纳士提供坚强后盾。
踔厉奋发,勇毅前行。三年里的每一个项目,都是申远产业园管理公司团队成长的印证。
下一个三年,申远产业园管理公司将继续提供优质的公共服务,深化产业联动创新协同发展模式,持续贯彻智能化、高端化、集约化、绿色环保的经营理念,助力申远一体化产业园标准化建设,为Z6·尊龙凯时集团实现“三个千亿”目标再进一程。
2023年12月29日,申远产业园管理公司迎来成立3周年纪念日。
三年前,申远产业园管理公司在全省开创了首例“政府+企业”管理模式的先河。短短三年间,申远产业园管理公司积极探索园区产业发展、环境保护、公用设施、物流运输、管理服务五个一体化的园区管理新机制,助力打造申远新材料千亿产业集群。
胸怀梦想的远征,从来不惧风雨兼程。三年时间内,在827亩杂草丛生的土地上,建立起全国高端纺织染整一体化基地,这其中的艰辛不言而喻。“当时正值公司成立初期,为加快项目建设进度,我们在不绝于耳的打桩声和尘土飞扬的项目现场办公了15个月。”回忆起公司初创阶段的艰辛,公司总经理陈曦感慨良多。经过全员的不懈努力,绿色纺织产业园于2021年9月正式动工。
考验之中强筋骨,风雨过后见彩虹。经过三年时间的建设,5家企业及污水处理厂顺利投产。申远产业园管理公司为入驻企业实现了统一供水供电供热,实现了资源的综合利用、污水集中处理。从招商引资到园区配套再到集约管理,申远产业园管理公司带领连江绿色纺织产业园走出了一条纺织化纤产业转型升级的新路子。
申远产业园管理公司针对企业的污水排放特点设计污水处理设施,分别于2021年10月和2022年7月,动工建设绿色纺织产业园配套污水处理厂、可门经济开发区污水处理厂一期二阶段项目。
“为更好地运作污水处理厂,我们依托申远公用工程的经验与力量,组建了污水处理站管理团队负责后期的运营工作。”申远产业园管理公司副总经理陈斌介绍道。当项目建设接近尾声,便进入了调试阶段。团队成员加班加点与设备磨合、与工艺切磋,前后经历了近半年的调试阶段。正是这份执着与努力,绿色纺织产业园污水处理厂、可门经济开发区污水处理厂一期二阶段分别于2023年5月、2023年9月投入使用。
申远产业园管理公司有效缓解了园区企业污水排放与处理的燃眉之急,为入驻企业降本增效。与江浙等地相比,该模式可为入驻企业节约40%污水处理费用,碳排放较传统园区减少20%。
绿色纺织产业园污水处理厂 | 可门经济开发区污水处理厂一期二阶段 |
在申远一体化产业园快速发展的同时,员工住宿资源的缺口也日益增大。申远产业园管理公司于2021年初正式启动可门园区公寓1期项目建设,项目在动建时便已100%出租。
看似寻常最崎岖,成如容易却艰辛。为建好管好用好青年公寓,申远产业园管理公司组建专业的物业管理团队,引进四格物联成熟的智慧化物业管理平台。他们秉持“以住户为中心”的服务理念,力求将申远青年公寓打造成“安心、舒心、温心、开心、齐心”的五心级小区。物业团队成功引进了永辉超市、理发店、药店等生活商超,同时配套了快递驿站、健身房、轰趴馆等设施,为员工打造充满归属感和舒适感的新型员工公寓。
2022年10月,公寓1期正式投入使用,满足了园区内企业员工的居住需求,为企业招贤纳士提供坚强后盾。
踔厉奋发,勇毅前行。三年里的每一个项目,都是申远产业园管理公司团队成长的印证。
下一个三年,申远产业园管理公司将继续提供优质的公共服务,深化产业联动创新协同发展模式,持续贯彻智能化、高端化、集约化、绿色环保的经营理念,助力申远一体化产业园标准化建设,为Z6·尊龙凯时集团实现“三个千亿”目标再进一程。